André de Chateauvieux et cadre de supervision
46 ans, André de CHÂTEAUVIEUX, est coach de dirigeants et spécialiste de l'analyse de pratiques pour les métiers du changement : coachs, consultants, managers, experts RH… Consultant puis manager dans des cabinets conseil pendant plus de 15 ans, il se forme au coaching avec des spécialistes de la systémique et des approches collaboratives. Il enrichit alors en profondeur ses pratiques, co-construit avec ses clients des démarches toujours plus légères, investit dans l'autonomie des managers et des équipes…
Il crée le cabinet ART de CHANGER qui accompagne aujourd'hui des projets de transformation durable : nouvelle gouvernance dans le secteur hospitalier, innovation managériale dans la banque, les technologies…
Il formalise et partage ses pratiques en continu : formation inter et intra, conférence-débat, ateliers coaching, publication d'articles, sites didactiques sur le coaching… Il est aussi chargé d'enseignement à l'université de Paris II (D.U développement personnel et coaching) et accompagne des coachs, indépendants, en cabinet ou en entreprise, dans le développement de leur singularité.
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Cadre de supervision
Lieu : Paris
Fréquence : ½ journée par mois pour des coachs en activité. 6 coachs au maximum par groupe. Chaque coach vient à son rythme, selon son actualité et toujours avec une problématique, une demande de supervision qui porte sur le champ de sa pratique professionnelle et si besoin de son développement commercial.
Sources théoriques : La systémique familiale, la pratique narrative et la gestalt transposées dans le champ de l'entreprise, du coaching et de la supervision
Qu’est-ce qu’une supervision : Un espace ressource pour développer sa pratique et sa singularité professionnelle en groupe de pairs
Objectif principal : Co-créer de nouvelles manières de faire dans des situations difficiles et développer de nouvelles ressources
Comment cela se déroule :
- Chaque coach travaille une situation professionnelle dans laquelle il se sent en difficulté.
- Il chemine avec le superviseur pour identifier ses résonances personnelles, projections, identification, zones de confort, zones aveugles…
- Le groupe de pairs est ressource : il réunit des coachs d'horizons différents qui ouvre sur des sources théoriques et des pratiques plurielles.
- Le superviseur utilise la dynamique du groupe pour travailler chaque situation : ce qui se dit, ne se dit pas, ce qui se joue…
Population : Coachs en activité (coachs en cabinet, coachs indépendants, coachs internes…)
Rôle du superviseur : Animer un processus de "coaching individuel en groupe" : clarifier la demande, identifier les résonances, utiliser les jeux transférentiels avec le superviseur et les participants, confronter, travailler dans l'ici et maintenant, croiser les différentes sources théoriques…